中小企业在金融危机下的应对策略
来自中小企业前线的葵花宝典，实战、实用、实效
十二个减少成本的实操策略
九大增加现金流利润具体方法
中小企业未来的根本生存之道
中小企业在危机下生存发展的两大秘方
几十个招招见财的企业经营手法

使用其中任何一招都可能帮您：
节省几万、几十万、几百万甚至更多的成本
增加几万、几十万、几百万甚至更多的利润

1、专、精、特、异、美                            五字真言，指津应对之术
2、十二减，九个增                                一增一减，通彻运筹之道
3、顾客就是富亲戚，库存是沉睡的钱                 朴实直白，渗透开源玄机
4、减少固定资产，减少面子                        字字珠玑，节约倍增效益
5、减三个，增一个，减数量，增质量                 辩证逻辑，危险孕育机遇
6、巧用利率变化，节省重大项目开支                 俯视宏观，政策决定细节
7、聘请失业的销售人才，收购不良企业资产，
   增加品牌含金量，资源整合，策略联盟             增减得当，战略激活动力
8、两个委员会，成本控制，创新增效                 节流开源，管理提升能力
9、案例，现场点拨                                传道解惑，学习化解危机